O APERTE O POWER é a mais nova série de lives e conteúdos gratuitos da PWR Gestão, transmitidas através do canal do YouTube semanalmente.


Nossos sócios e especialistas em gestão, Wilson Sá e Paulo Vitor Porto, abordarão diversos temas ao longo das próximas semanas pensando em como ajudar seu negócio e lhe fazer se movimentar cada vez mais.


Linguagem simples e direta, levantamento de questões, estudos de caso e interatividade com o espectadores fazem parte da dinâmica do programa.


Vem com a gente nessa?

Aperte o Power e vá para o próximo nível!

Acompanhe nossa série de Lives!

Preencha os campos abaixo e participe das

nossas lives semanais

TEMA DA PRÓXIMA LIVE

QUARTA-FEIRA, (23/09), ÀS 19H

#08 O PODER DA VISÃO

Saber onde sua empresa quer chegar

é o primeiro passo para ela chegar lá.

DICAS

Como determinar onde sua empresa quer chegar e como atingir seus objetivos através de uma visão estratégica.

PRÁTICA

Como aplicar isso no dia a dia e fazer o time entender a importância de um alinhamento cultural.

CASES

Melhores práticas que foram aplicadas em nossos clientes que sabem onde e como precisavam se destacar para crescer.

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MENTORES

WILSON SÁ

Especialista em Estratégia, Gestão de Resultados e Gestão de Pessoas, atuando desde 2009 em projetos de planejamento estratégico, reestruturações empresariais focadas em potencialização de crescimento e turnaround dos segmentos do Varejo, Saúde e Bem-Estar, Entretenimento, Serviços, Construção e Alimentação.


Possui MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas e é Graduado em Administração de Empresas pela Universidade Estadual do Ceará.

PAULO VITOR PORTO

Formado em Administração, MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria.


Possui mais de 11 anos de experiência na área de business auditing e consulting. Tem experiência em diversos setores, varejo, prestação de serviços, distribuição de energia elétrica, indústria de bebida e alimentos, entre outros.

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SOBRE A PWR GESTÃO

A PWR nasceu da análise do mercado nacional, observando a necessidade de uma consultoria diferente das até então existentes.


Esse diferencial está relacionado à troca de foco: de aconselhamento externo para uma perspectiva aliada ao acompanhamento na EXECUÇÃO em conjunto ao cliente.


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